民營力量助力綠化建設(shè) 謹(jǐn)防綠色“褪色”

 

來源：中國園林網(wǎng)

 

    城市的綠化建設(shè)歷來都是由市政園林部門主導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃實施和建設(shè)。但是在市場經(jīng)濟(jì)愈發(fā)繁榮的今天，民營力量不斷地涌入，主管部門更多的是通過招投標(biāo)的方式分配綠化工程，政府出錢，企業(yè)出力。隨著林權(quán)改革的深入發(fā)展，“資本上山”似乎有著天然的“正確性”和“可行性”。

　　林業(yè)的繁榮讓很多地方嘗到了經(jīng)濟(jì)的甜頭，在政府熱情的招商引資下，更多民營企業(yè)“攜資上山”，大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。無論成果如何，植樹造林，退耕還林風(fēng)靡各地，園林城市遍地開花。民營力量對綠化建設(shè)以及林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說是功不可沒的。

　　微觀上看，市政綠化建設(shè)中，民營企業(yè)的涌入，能夠為市政建設(shè)帶來更多的思路、技術(shù)和資源。百花齊放遠(yuǎn)比一枝獨(dú)秀來的精彩，這也是我們現(xiàn)在能夠在城市中看見各種風(fēng)景秀麗卻風(fēng)格迥異的園林綠化的主要原因。

　　從宏觀上看，除了市政綠化建設(shè)中涌入的民營企業(yè)，“退耕還林”中民營企業(yè)的涌入，更是綠化建設(shè)的雙向發(fā)展。民營企業(yè)中，許多木材料需求大的企業(yè)紛紛涌入“還林”大潮，通過資本注入的方式，助力“還林”建設(shè)，再以回購的方式獲取原材料。這種方式的最終目的是建設(shè)一個自己自足，生態(tài)平衡的生產(chǎn)模式。這種模式不但能夠促進(jìn)綠化建設(shè)，還能反向促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)改革，優(yōu)化資源配置，從根本上進(jìn)行“綠色生產(chǎn)”。

　　不過，資本的引入從根本上來說是追逐利益的。這就讓經(jīng)濟(jì)效益追求與社會對林業(yè)功能的期待出來了分歧。林業(yè)的功能不僅包含經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民權(quán)益，更兼容了生態(tài)效益。民營力量的涌入加速了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，卻讓其他兩個功能出現(xiàn)了不可調(diào)和矛盾。

　　如何將民營力量有效的發(fā)揮，讓其在林業(yè)發(fā)展中打開皆大歡喜的局面，還得通過政府的協(xié)調(diào)。樹立正確的林業(yè)政績觀，加大監(jiān)督的力量，防止綠色“褪色”，相信民營資本將成為我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮的有益作用。